.png)
Kursu mērķis ir sniegt ne tikai detalizētu teorētisku ieskatu būtiskajos cilvēku un darba vides vadības jautājumos, bet arī iepazīstināt ar nozares aktualitātēm un praktiskiem piemēriem no personāla vadības struktūrvienības darba ikdienas uzņēmumā.
Kursi notiks no 07.10.2024. līdz 02.12.2024. hibrīdvariantā - gan klātienē, gan tiem, kam nav iespējas ierasties klātienē, Zoom.us platformā.
Klātienē dalībnieki aicināti uz Darba Guru biroju Mazajā Nometņu ielā 31, 310. kabinetā (3. stāvā), savukārt dalībniekiem, kas piedalīsies attālināti, tiks nosūtīta saite Zoom.us vietnei, lai var pieslēgties nodarbībai.
Vietu skaits: 10 klātienē un 20 attālināti (Zoom-ā).
Mērķauditorija: esošie un topošie personāla vadības, atlases vai apmācību speciālisti, biroja vadītāji, uzņēmumu, filiāļu vai departamentu vadītāji.
Tie būs 16 vakari (kopā 78 akadēmiskās stundas – 64 stundas nodarbības un 14 stundas praktiskie mājas darbi), pirmdienās un ceturtdienās no plkst. 18.00-21.15.
Kursu tematiskie bloki un apakštēmas:
1. Personāla vadība
(1 nodarbība, 4 akadēmiskās stundas un 2 praktiskā mājas darba stundas, 07.10.2024.) – Inese Sila
- Personāla vadības būtība, attīstības tendences.
- Personāla vadības funkcijas (posmi).
- Personāla stratēģiskā vadība vai “kadru daļa” – kādas funkcijas nepieciešamas, vēlamas?
- Uzņēmuma vērtības kā ilgtspējas pamats.
- Iekšējā komunikācija un netiķete savstarpējā saskarsmē online vidē.
2. Darba tiesības un personāla lietvedība
(4 nodarbības, 16 akadēmiskās stundas un 4 praktisko mājas darbu stundas , 10.10., 14.10, 17.10., 21.10.) – Inese Sila un Linda Romane
- Personāla dokumentu pārvaldības mūsdienīgi risinājumi. Dokumentu paraugi.
- Elektronisko risinājumu ieviešanas iespējas.
- Amata apraksts, tā veidošanas pamatprincipi, izmantojot profesiju standartus, amatam noteiktās kvalifikācijas prasības, profesiju klasifikatoru u.c.
- Amata apraksts un tā sasaiste ar citām HR funkcijām.
- Lietišķo rakstu valoda, juridiski korekti formulējumi.
- Darba tiesības personāla vadības speciālistiem.
- Darba tiesību aktualitātes.
3. Personāla vadības procesu digitalizācija.
(1 nodarbība, 4 akadēmiskās stundas, 24.10.2024.) – Ervīns Butkevičs
- MI rīki personāla vadībā. Procesu digitalizācija
4. Personāla atlase
(5 nodarbības, 20 akadēmiskās stundas un 6 praktisko mājas darbu stundas, 28., 31.10., 04., 07. un 11.11.2024.) – Inga Daliba un Inese Sila
- Personāla atlases metodes.
- Personāla atlases mārketings.
- Sociālo tīklu izmantošana personāla atlasē.
- Tiešā uzrunāšana (headhunting).
- LinkedIn kā personāla atlases instruments.
- Kompetences, to izmantošana personāla vadībā, kompetenču modeļa izstrādāšanas metodes, darbinieku kompetenču attīstīšanas iespējas.
- Personāla atlases intervijas kā būtisks atlases instruments (t.sk., kompetenču intervijas),
- Jautājumi personāla atlasē, kandidātu atbilžu interpretācijas varianti.
- Atlases interviju praktikums.
5. Darbinieku novērtēšana, motivācija un labbūtība
(5 nodarbības, 20 akadēmiskās stundas un 2 praktiskā mājas darba stundas, 14., 21., 25., 28.11.2024. un 02.12.2024.) – Līga Rode, Inese Sila, Sandra Vilsone
- Atalgojuma vadība (Reward Management). Teorija un prakse.
- Amatu arhitektūra un atalgojuma sistēmas veidošanas pamati.
- Darbs ar atalgojuma tirgus datiem.
- Labbūtība darbā.
- Personīgās un darba dzīves līdzsvars.
- Pašrealizācija darbā.
Stress un izdegšana. Mobings, bosings, seksuālā uzmākšanās darba vidē. Iespējamie risinājumi. - Latvijas uzņēmumu prakse labbūtībā, jaunākās pasaules tendences.
- Darbinieku motivēta snieguma (Engaged Performance) un labbūtības mērīšanas instrumenti.
- Darbinieku snieguma novērtēšana kā motivācijas un attīstības instruments. Novērtēšanas veidi un metodes. Process. Mērķu izvirzīšana. KPI vs OKR.
- Dažādības vadība - izaicinājumi un risinājumi.
- Emocionālā inteliģence kā būtisks instruments personāla vadības procesos. Emocionālās inteliģences attīstīšanas iespējas organizācijā.
- Emocionālā klimata mērīšana.
Kursu lektori:
Inese Sila
Mg. HR, sertificēts profesionālais koučs. Vairāk kā 20 gadu pieredze personāla vadītāja amatā. Strādājusi gan valsts pārvaldē, gan privātā biznesa uzņēmumos kā personāla vadītāja, konsultante, kā arī lasa lekcijas personāla vadībā un koučingā Juridiskās koledžas studentiem (kopš 2009. gada). Sertificēta Genos International EQ (emocionālās inteliģences) praktiķe. Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma “DarbaGuru” personāla vadības konsultante, lektore, trenere.
Inga Daliba
Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma “DarbaGuru” un “Personīgā Zīmola Akadēmija” radītāja un vadītāja, rekrutiere, personīgās zīmolvedības konsultante, lektore, sertificēta Genos International EQ (emocionālās inteliģences) praktiķe. Grāmatas “Kā rekrutēt veiksmīgāk” (2017) autore. BNI (Business Network International), IPTER (International Power Team of Executive Recruiters), LTRK (Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera) biedrs.
Ervīns Butkevičs
Vecākais MI eksperts, Sertifikācijas centrs.
Līga Rode
RISEBA maģistra grāds biznesa vadībā, K-Institutti diploms starptautiskā biznesa vadībā, kā arī apgūti augstas raudzes HR kursi Hay Group un Korn Ferry konsultantu apmācību programmu ietvaros. Līga gandrīz 15 gadus strādājusi globālā vadības konsultāciju kompānijā Hay Group (Korn Ferry), vadot ikgadējos atalgojuma pētījumus un citus ar HR jomu saistītus projektus. Darbojoties Hay Group, Līga ir sniegusi pakalpojumus 400+ organizācijām Latvijā, citur Eiropā, NVS valstīs, Austrālijā un Latīņamerikā. Tagad sniedz atalgojuma, snieguma vadības un pēctecības plānošanas konsultācijas klientiem, kuriem nepieciešams izveidot, ieviest un uzturēt amatu un/vai lomu arhitektūru, izstrādāt amatu aprakstus un efektivizēt organizācijas struktūru, diagnosticēt uzņēmuma atalgojuma prakses iekšējo taisnīgumu un ārējo konkurētspēju, rūpēties par darbinieku iesaisti un sniegumu.
Sandra Vilsone
Vairāk nekā 10 gadu pieredze personāla vadībā, dažādu nozaru uzņēmumos Latvijā, tostarp starptautiskos (BDO Latvia, SEB Shared Service Centre, KPMG, Philips). Kopš šī gada arī DarbaGuru aģentūras HR konsultante. Profesionālā maģistra grāds personāla vadībā, tiesību zinātņu bakalaurs.
Linda Romane
Playtech Group, Euro Live Technologies, Personāla Administratīvā vadītāja. Kopš šī gada arī DarbaGuru aģentūras HR konsultante. Lindai ir vairāk kā 15 gadu pieredze dažādu personāla vadības funkciju amatos publiskajā un privātajā sektorā. Pēdējos gados darba pieredzē īpašs uzsvar bijis uz darba tiesību, lietvedības, auditēšanas un darbinieku datu aizsardzības jautājumiem. Kā prioritāti viņa izvirza koncentrēšanos uz administratīvo procesu racionalizēšanu, tai pat laikā, par augstāko atskaites punktu uzskatot leģitimitāti un iespējamo risku paredzēšanu un novēršanu pirms tie skar darba devēju. Ikdienā Linda papildina savas zināšanas ar personāla vadību saistītās konferencēs un apmācībās, kā arī iedziļinoties jaunākajās praksēs, tiesu nolēmumos un zinātniskajos rakstos. Lindai ir padziļinātas zināšanas un pieredze procedūru izstrādē, darba tiesisko attiecību izbeigšanas procesos un iespējamos riskos.
Pilna kursa maksa: 659 EUR, LTRK un BNI biedriem - 595 EUR
Vienas nodarbības maksa, pērkot atsevišķi: 59 EUR (rakstīt privāti uz silva@darbaguru.lv)
Maksā iekļauts:
- personāla vadības speciālistu kursi - 16 nodarbības (64 akadēmiskās un 14 mājas darbu stundas) profesionālu lektoru vadībā;
- mācību materiāli elektroniskā formātā;
- nodarbību ieraksti (iespēja noklausīties, ja netiek uz kādu no nodarbībām)
- apliecība pēc pilna kursa pabeigšanas (16 nodarbības).
Pieteikšanās kursiem – silva@darbaguru.lv vai caur LOLO.
Papildu jautājumi: +371 29293835 (Silva)
Bonuss kursu dalībniekiem: visiem personāla vadības kursu apmeklētājiem 1 mēnesi pēc kursu beigu datuma visi izdales materiāli un papildu literatūra būs pieejama DarbaGuru Facebook slēgtajā grupā, kurai kursu sākumā tiks nosūtīta piekļuve.