Par Latvijas Republikas Darba likuma grozījumiem 32. panta 3.daļā
2024.gada 22.oktobrī spēkā stājās grozījumi Latvijas Republikas Darba likuma 32. panta 3.daļā, kas regulē darba devēja tiesības un pienākumus attiecībā uz svešvalodas prasībām. Šo izmaiņu mērķis ir nodrošināt taisnīgāku un caurskatāmāku pieeju prasībām darba tirgū.
Lasīt vairākKā AI var pārveidot HR 2025. gadā: par inovācijām un praktisko ietekmi
Tuvojoties 2025. gadam, mākslīgā intelekta (AI) ietekme uz dažādām nozarēm turpina strauji pieaugt. Viena no jomām, kas piedzīvo būtiskas pārmaiņas, ir cilvēkresursi (HR). AI vairs nav tikai futūristisks jēdziens; tas ir praktisks rīks, kas aktīvi pārveido personāla nodaļu darbības veidu, uzlabo darba efektivitāti un uzlabo darbinieku pieredzi. Šī pāreja ir vairāk nekā tikai tehnoloģiska — tā ir stratēģiska, jo tā ļauj personāla speciālistiem pārslēgties no rutīnas, nebūtiskiem uzdevumiem uz darbu ar lielāku pievienoto vērtību un stratēģiskām iniciatīvām.
Lasīt vairākDarbinieku apmācības: pētījumu atbalstīta pieeja uzņēmumu attīstībai
Mūsdienu strauji mainīgajā darba vidē uzņēmumiem ir jāpielāgojas un jāattīstās, lai saglabātu konkurētspēju. Viens no svarīgākajiem veidiem, kā to panākt, ir ieguldīt darbinieku apmācībās. Pētījumi liecina, ka apmācības ne tikai uzlabo darbinieku sniegumu, bet arī pozitīvi ietekmē uzņēmuma kopējo izaugsmi.
Lasīt vairākKāpēc uzņēmumiem ir jāiegulda savu darbinieku apmācībās?
Mūsdienu biznesa vidē, kur pārmaiņas notiek strauji un tehnoloģijas attīstās nepārtraukti, investīcijas darbinieku apmācībās kļūst arvien svarīgākas. Uzņēmumi, kuri nepievērš uzmanību savu darbinieku profesionālajai izaugsmei, riskē atpalikt no konkurentiem un zaudēt talantus. Bet kāpēc uzņēmumiem vajadzētu ieguldīt darbinieku apmācībās, un kā tās varētu pozitīvi ietekmēt gan uzņēmumu, gan pašu darbinieku?
Lasīt vairākPersonāla vadības ārpakalpojumu ietekme uz uzņēmuma kultūru un darbinieku apmierinātību
Uzņēmuma kultūra un darbinieku apmierinātība ir kritiski svarīgi faktori, kas tieši ietekmē uzņēmuma panākumus un izaugsmi. Mūsdienu dinamiskajā biznesa vidē arvien vairāk uzņēmumu izvēlas izmantot personāla vadības ārpakalpojumus, lai optimizētu šos aspektus. Kā pilna cikla HR aģentūra DarbaGuru, mēs specializējamies palīdzēt uzņēmumiem veidot spēcīgu un pozitīvu darba kultūru, kā arī nodrošināt augstu darbinieku apmierinātības līmeni. Šajā rakstā apskatīsim, kā DarbaGuru HR ārpakalpojumi var būtiski veicināt uzņēmuma kultūras uzlabošanos un darbinieku apmierinātību.
Lasīt vairākĀrpakalpojuma personāla vadības priekšrocības maziem un vidējiem uzņēmumiem
Maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) bieži vien ir jārisina vairāki izaicinājumi, sākot ar ierobežotiem resursiem līdz nepieciešamībai ātri pielāgoties tirgus izmaiņām. Viena no stratēģijām, kas var palīdzēt MVU pārvarēt šos izaicinājumus, ir ārpakalpojuma personāla vadības izmantošana. DarbaGuru piedāvā pilna cikla personāla vadības pakalpojumus, kas var būtiski ietekmēt uzņēmumu darbību vairākos veidos.
Lasīt vairākKāpēc uzņēmumiem ir vērts pieņemt darbā 55+ vecuma cilvēkus?
Mūsdienu straujajā un mainīgajā darba tirgū daudzi uzņēmumi joprojām mēdz koncentrēties uz jaunākas paaudzes darbinieku pieņemšanu darbā, uzskatot, ka viņiem ir vairāk enerģijas un modernākas prasmes. Tomēr vecāka gadagājuma darbiniekiem ir virkne priekšrocību, kuras nedrīkst novērtēt par zemu. Pieņemt darbā darbiniekus vecumā no 55 gadiem un vairāk var būt nozīmīgs solis uzlabot uzņēmuma darbības efektivitāti un kultūru. Šajā rakstā apskatīsim iemeslus, kāpēc uzņēmumiem ir vērts pieņemt darbā 55+ vecuma cilvēkus.
Lasīt vairākVai biznesam vajadzīgi 55+ vecuma darbinieki?
2024.gadā Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera (LTRK) organizē starptautisku (Latvija, Igaunija, Somija) projektu "Silver Stategies" ar mērķi atbalstīt senioru nodarbinātību reģionālā un uzņēmuma līmenī. Piedaloties "Silver Strategies" projektā , DarbaGuru vēlas ierosināt diskusiju par izaicinājumiem, ar kuriem sastopas 50+ vecuma darbinieki, ka arī motivēt biznesa pārstāvjus aizdomāties par senioru kategorijas ekonomisko potenciālu un ievest pretdiskriminācijas stratēģiju savā uzņēmumā.
Lasīt vairākKā motivēt savus darbiniekus?
Justies labi darbā ir katra darbinieka vēlme. Kad darbinieki izceļas savās lomās, tas uzlabo produktivitāti, paaugstina darba apmierinātību un veicina uzņēmuma kopējos panākumus. Viens no galvenajiem faktoriem produktīva un motivēta darba spēka veicināšanā ir zināt, kā efektīvi motivēt darbiniekus. Šeit ir dažas stratēģijas, ko mēs iesakām izvērtēt labbūtības uzlabošanā jūsu uzņēmumā:
Lasīt vairākUzņēmējdarbības panākumu atslēga: 5 priekšrocības, izvēloties ārpakalpojuma personāla vadītāju
Pārmaiņu pilnajā uzņēmējdarbībā, uzņēmumi nepārtraukti meklē veidus, kā optimizēt darbības, palielināt efektivitāti un koncentrēties uz savu galveno kompetenci. Viens stratēģisks lēmums, ko daudzi uzņēmumi pieņem, ir personāla vadītāja ārpakalpojuma izmantošana. Izvēloties personāla vadītāja ārpakalpojumu, uzņēmums gūst vairākas priekšrocības, kas var ievērojami ietekmēt uzņēmuma kopējo panākumu un izaugsmi. Šajā rakstā mēs apskatīsim piecas galvenās priekšrocības, ja jūs izvēlaties personāla vadītāja ārpakalpojumu.
Lasīt vairāk