Kā motivēt savus darbiniekus?
Justies labi darbā ir katra darbinieka vēlme. Kad darbinieki izceļas savās lomās, tas uzlabo produktivitāti, paaugstina darba apmierinātību un veicina uzņēmuma kopējos panākumus. Viens no galvenajiem faktoriem produktīva un motivēta darba spēka veicināšanā ir zināt, kā efektīvi motivēt darbiniekus. Šeit ir dažas stratēģijas, ko mēs iesakām izvērtēt labbūtības uzlabošanā jūsu uzņēmumā:
6 padomi veiksmīgam hibrīddarbam
Pandēmija ir likusi mums visiem domāt, dzīvot un strādāt jaunā veidā. Kāds pielāgojas ātrāk, kādam vajag vairāk laika, tomēr skaidrs ir viens – vairs nebūs tā, kā bija agrāk. Arī tad, kad situācija uzlabosies, joprojām būs darbinieki, kuri vēlēsies strādāt attālināti vai izmantot elastīga darba iespējas, un būs arī tādi, kuri vēlēsies atgriezties birojā un satikt savus kolēģus. Hibrīddarbs ir lielisks veids, kā apvienot darbiniekus, kuri vēlas strādāt birojā un kuri – attālināti.
Darbiniekiem labāk patīk strādāt attālināti un pašiem plānot savu darbu
Personāla atlases un konsultācijas uzņēmums DarbaGuru jūlijā un augustā aptaujāja Facebook lietotājus, lai noskaidrotu, kādam darba laikam viņi dod priekšroku un kā viņiem labāk patīk strādāt. Aptaujas rezultāti liecina, ka lielākā daļa izvēlas strādāt darbā ar elastīgu darba laiku, strādāt uzņēmumā kā darbinieki ar iespēju veikt darbu attālināti, līdz ar to arī labprāt paši plāno savus darba uzdevumus.
Darbā svarīgas izaugsmes iespējas un saprotošs vadītājs
Personāla atlases un konsultācijas uzņēmums DarbaGuru martā aptaujāja sociālo tīklu lietotājus, lai noskaidrotu, kas viņiem darbā ir svarīgākais. Aptaujas rezultāti liecina, ka lielākajai daļai svarīgākais darbā ir elastīgs darba laiks un saprotošs vadītājs, tomēr liela nozīme ir arī izaugsmes iespējām.
DarbaGuru aptauja: Cik svarīgs darbiniekiem ir uzņēmuma vadītāja personīgais zīmols?
Varens Bafets (Warren Buffett) ir teicis, ka labas reputācijas izveidošana var prasīt 20 gadus, bet tās sagraušana – dažas minūtes. Šajā citātā ir daudz patiesības, kas apstiprinājusies vairākos dzīves piemēros, kad lielu starptautisku kompāniju darbinieki vai vadītāji gadiem veidotu uzņēmuma reputāciju, sagrauj ar vienu uzrunu vai neveiksmīgu rīcību.
Iemesli, kāpēc labi speciālisti paliek esošajā darbavietā
Darba tirgus piedzīvo nemitīgas izmaiņas, kādi uzņēmumi beidz savu pastāvēšanu, parādās jauni uzņēmumi, darba tirgū ienāk jaunie speciālisti, augstskolu absolventi un arī jau darba tirgū esošie speciālisti dažādu iemeslu dēļ mēdz mainīt darbavietas. Šeit 7 iemesli, kāpēc darbinieki ilgstoši vēlas saglabāt esošo darbavietu.
Uzvedības tests – kāds darbinieka tips Tu esi?
Vairākumā no testiem ir ietvertas uzvedības stratēģijas, ko cilvēki visbiežāk izmanto ikdienas saskarsmē. Uzvedības testi palīdz darba devējiem pieņemt pareizākus lēmumus par personālu.
Elastīgā darba laika plusi un mīnusi
Ieviešot elastīgu darba laiku uzņēmumā, jārēķinās ar virkni pārmaiņu, ko tas nesīs, gan darba organizācijā, gan kontrolē, gan arī vadības un darbinieku domāšanā un attieksmē pret darbu. Vai esat tam gatavi? Paanalizēsim elastīgā darba laika plusus un mīnusus!
Kā pareizi motivēt ar prēmiju
Pieci ieteikumi darba devējiem, kā darbiniekus var motivēt ar prēmiju un stimulēt uz vēl labāku rezultātu sasniegšanu.
Darbinieku pieci iesaistes līmeņi uzņēmumā
Līdzīgi kā Abrahama Maslova vajadzību piramīda piecos līmeņos atspoguļo cilvēka vajadzību hierarhiju, kas aktualizējas pakāpeniski viena pēc otras, tā arī uzņēmuma darbinieku motivāciju varētu nosacīti iedalīt piecos līmeņos, kur pirmais ir ar viszemāko iesaisti uzņēmuma dzīvē un attīstībā, bet piektais ir ar visaugstāko iesaisti.